产品与服务

四大业务线 · 13 项技术服务

从第一个原型到长期技术伙伴,覆盖数字化转型的完整旅程

从原型到交付的工程能力

软件开发

以敏捷工程方法覆盖需求分析、原型验证到全量交付的完整链路,交付可维护、可演进的软件系统。

Demo 原型

1-2 周快速产出可交互原型,先对齐预期再投入开发,降低方向性返工风险。

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MVP 开发

聚焦核心价值的最小可行产品,4-8 周上线验证市场反馈,快速迭代。

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全量交付

企业级系统全量开发:架构设计、开发实施、测试验收与运维交接一体化。

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让智能体进入真实业务流

人工智能

从单点问答到多智能体协作,将大模型能力编织进合同审查、工单分派等真实业务流程。

智能体开发

定制业务智能体:意图识别、知识检索与工具调用,处理合同、工单、报表等场景。

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工作流编排

可视化编排多智能体协作流程,业务人员可参与搭建与调整。

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AI 落地实施

从场景评估到试点推广的全程实施:数据准备、模型调优、效果度量。

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AI 本地部署

大模型与智能体平台私有化部署,数据不出域,满足金融、政务合规要求。

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稳定运行的长期陪伴

IT 技术服务

以 SLA 为纲的技术支持与赋能培训,让系统持续稳定运行、团队持续成长。

IT 技术支持

分级响应的技术支持体系:故障处置、性能优化与安全加固,SLA 可约定。

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技术培训

面向工程团队的云原生、数据工程实战培训,结合真实项目代码与案例。

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AI 培训

面向业务与 IT 双侧的 AI 实战训练营,从场景评估到原型搭建全程实操。

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先看清,再出发

数字化咨询

以评估诊断先行的方法论,帮助企业找到投入产出比最优的转型路径。

数字化评估

现状盘点与成熟度评估:数据、流程、系统三维诊断,输出改进优先级清单。

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转型方案

分阶段转型路线图设计:目标架构、实施计划与投资回报测算。

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企业诊断

针对具体痛点的专项诊断:组织、流程与技术栈的对齐度分析。

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